Kirkon organisaatiokonsultoinnin erityiskoulutus

• tunnistaa organisaatioiden kehittämishaasteita, jäsentää konsultaatiotilanteen lähtökohtia ja toteutusta, hahmottaa konsultoinnin edellytyksiä ja ennakoi tulevaisuuden vaihtoehtoja
• ohjaa konsultaatioprosessia arvioiden sen etenemistä yhdessä organisaation johdon ja henkilöstön kanssa
• soveltaa monipuolisesti konsultatiivisen työotteen erilaisia viitekehyksiä sekä käyttää ja kehittää lähestymistapoja ja menetelmiä konsultointiprosessin ja asiakkaan tilanteen kannalta tarkoituksenmukaisella tavalla,
• osaa konsultoida sekä rakennemuutosprosesseja, kriisiytyneitä työyhteisöjä että tulevaisuuden uusia mahdollisuuksia hakevia organisaatioita,
• tunnistaa, hyödyntää ja kehittää konsultoitavan organisaation verkostoyhteistyön mahdollisuuksia tarvittaessa sekä
• toimii asiantuntijana kirkon työyhteisöjen, lähijohdon ja johdon sekä tuomiokapitulien kehittämistyössä, konsultointihankkeissa ja muutosprosesseissa.
• osaa soveltaa konsultointia ja konsultoivaa työotetta osaamisidentiteettinsä keskeisenä voimavarana

Valinnassa otetaan huomioon hiippakunnallisten tarpeiden ohella hakijoiden koulutus, työkokemus ja valmiudet toimia konsultin tehtävissä.

Henkilökohtaisten odotusten ja tavoitteiden sekä erityiskoulutuksen painotusten osuvuuden tueksi, kaikki hakijat haastatellaan ennen koulutusvalintoja/koulutuksen aloitusta.Koulutuskokonaisuuteen sisältyy
– 24 koulutuspäivää Kirkon koulutuskeskuksessa (7 x 3 pv lähiopiskelujakso ja 1x3pv verkkokoulutusjakso)
– ohjattu etäopiskelu lähiopiskelujaksojen välillä: kirkon verkko-oppimisympäristönä käytetty peda.net, käytännön konsultaatio- ja kehittämistehtäviä sekä itsenäistä opiskelua, vertaiskonsultaatiota pienryhmissä, mahdollisuus mentorin tukeen koulutuksen aikana (15 op).
– aidon konsultaatioprosessin organisaatiokonsultoinnin tai omaan työyhteisöön kytkeytyvä kehittämishanke (laajuus 5 op).

Koulutuksessa hyödynnetään asiantuntijoita sekä kirkon että kirkon ulkopuolisista organisaatioista.